リーダーシップ育成講師養成講座三期生募集説明会を開催します!

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リーダーシップ育成講師養成講座~社内研修トレーナー育成・内製化・独立支援~三期生募集説明会

社内に働きがいあふれる組織風土をもたらす仕組みを作りませんか?
人生100年時代のセカンドキャリアに向けて学んでみませんか?
それを可能にするのが
組織に働きがいを育むリーダーシップ育成講師養成講座です。

セミナー概要
日本は他の諸国に比べて、働く人のやる気が低いと言われています。働き方改革が声高に謳われる中、従業員のための「働きやすさ」整備も必要ですが、それ以上に重要なのは従業員の「働きがい」です。人手不足感が高まる中、従業員に働きがいをもたらし、組織定着率を上げ生産性高く活躍していただくことが急がれています。それを実現する「働きがいを組織に育むことが出来るプロ」が必要なのです。

本説明会は働きがいのある組織風土醸成に対し、以下のような思いを持った方への説明会です。
①働きがいあふれる組織風土を企業にもたらす仕組みを作りたい。
②働きがいを組織に育むリーダー・ファシリテーターとしての人材育成力・組織開発力を上げたい。
③人生100年時代のセカンドキャリアを研修講師として歩みたい。

本セミナーは(株)FeelWorksのグループ企業である(株)働きがい創造研究所の運営によりご提供させていただきます。是非ご参加ください。

リーダーシップ育成講師養成講座三期生募集説明会プログラム
1、今、組織に求められる働きがいとは?
働きがいを育むリーダー・ファシリテーターが、なぜ必要なのか?
2、働きがいを育む5つのポイント
生産性の高い組織を作るために!
4、働きがいを組織に育む施策について
上からの改革が組織風土を変える
5、どのように研修講師になっていくのか?
働きがい創造研究所社長田岡英明のこれまでの軌跡より
6、まとめ・質疑応答

講師情報
田岡 英明(タオカ ヒデアキ)
株式会社FeelWorks 専属講師兼エグゼクティブコンサルタント
株式会社働きがい創造研究所 取締役社長
国内製薬大手の山之内製薬株式会社(現在のアステラス製薬株式会社)に入社。全社最年少リーダーとして、年上から女性まで多様な部下のマネジメントに携わる。傾聴面談を主体としたマネジメント手法によりコミュニケーション溢れる職場風土を形成し、組織成果最大を達成。また、仕事のやり方・意義の理解に苦しむ若者に対し「喜びの仕事学」を「ひよこ倶楽部」と銘うって展開。2014年株式会社FeelWorksにジョインし、希望と絆に溢れる企業社会づくりのために活動するとともに、2017年1月に中小企業と医療機関の働きがいあふれる組織開発を目的とした株式会社働きがい創造研究所をFeelWorksのグループ 企業として立ち上げ、取締役社長としても活動中。

詳細情報
三期生募集説明会 開催日時
平成31年1月11日(金)16:00~17:30 or 18:30~20:00(いずれかの時間帯)
平成31年1月28日(月)16:00~17:30 or 18:30~20:00(いずれかの時間帯)
会場住所:東京都中央区日本橋浜町3-41-4旭光ビル7F
会場名:株式会社FeelWorks セミナールーム
案内役:田岡 英明
受講費:無料
定員:15名
お申込みはこちらから
三期生募集要項
【対象】
・働きがいあふれる組織風土を企業にもたらす仕組みを作りたい。
・働きがいを組織に育むリーダー・ファシリテーターとしての人材育成力・組織開発力を上げたい。
・人生100年時代のセカンドキャリアを研修講師として歩みたい。
【三期生講座日程】
■全10回
時間:18時30分~21時30分(3時間)
2月20日(水)、3月20日(水)、4月17日(水)、5月15日(水)、6月19日(水)、
7月17日(水)、9月18日(水)、10月16日(水)、11月20日(水)、12月18日(水)
【開催場所】
FeelWorksセミナースペース
東京都中央区日本橋浜町3-41-4旭光ビル7F
【費用】
25万円(税別)
【募集人数】
各コース:定員10名まで
【本講座の特徴】
➀講師・ファシリテーターとして受講生・部下の心をつかみ動かすことを学ぶ。
②講師からの知識教授だけでなく、受講生の知恵発掘や気付き発掘を可能にする。
③答えのない研修やワークをナビゲートする心得と方法を習得できる。
④実際に企業研修/講演・組織開発を手掛ける企業だからこそ伝えられる方法を伝授。
⑤全10回の終了後には、上司力研修コンテンツと組織開発フレームの使用が可能となります。
【本講座が可能にすること】
➀社会の変化を理解し、これから必要とされる組織や人のあり方を定めることが出来る。
②講師・ファシリテーター・管理職に必要なコミュニケーションスキル(ファシリテーション・プレゼンテーション他)を高めることが出来る。
③上司力研修開催が可能となるとともに、人材育成のノウハウを身に着けることが出来る。
④働きがいを現場に育む組織開発の手法を手にすることが出来る。
⑤企業研修講師・ファシリテーターとして、独立の道が開かれる。
【講師】
(株)FeelWorks 代表取締役社長 前川 孝雄
(株)働きがい創造研究所 取締役社長 田岡 英明
【全10回のカリキュラム】
第一回:働きがいを育むリーダーシップ育成講師としての軸を定める
・働きがいを育むリーダーシップ育成講師の必要性について
・社会の変化と求められる人材像とは
・経験を棚卸し、自己理解を深め、「あり方」を定める
第二回:ファシリテーターに求められる6つの講師力(その①)
・其の1:伝達力(持論と理論のバランス)
・其の2:関係構築力(敬意を払い、払われる)
・其の3:問いかけ力(質問のタイミングと内容)
第三回:ファシリテーターに求められる6つの講師力(その2)
・其の4:引き出し力(ワークの堂々巡り、行き詰りを突破)
・其の5:コメント力(豊富な引き出しからの的確なアドバイス)
・其の6:まとめ力(頭でわかる→腹落ち感)
第四回:プレゼンテーション力強化(その1)
・声の使い方と体の使い方
・参加者を惹きつけるABC
・言葉の使い方
第五回:プレゼンテーション力強化(その2)
・メタファーのつくり方
・話の構成
・ピークエンド効果をつくる
第六回:人材育成の手法➀
・人材育成の3ステップ
・相手・部下を理解する
・相手・部下に内省を促す
第七回:人材育成の手法②
・経営者に必要な力とは?
・管理職に必要な力とは?
・組織人に必要な力とは?
第八回:組織開発の手法①
・相互理解の促進
・コアメンバーの選定
・ビジョンの作成方法
第九回:組織開発の手法②/研修の作り方
・組織デザインの作成
・全体最適の仕掛けについて
・研修の目的と目標を定める
第十回:自己ブランディングと講師デビューに向けて
・ブログ/SNSの活用
・書籍出版について
・養成講座一年の学び共有
※回の内容により、課題の提出が必要となります。

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